Adoptie als sleutel tot succes
De adoptie van nieuwe software en hardware is de sleutel tot een succesvolle technologische transformatie binnen uw organisatie. Als erkende expert in dit veld, begrijpen we dat het essentieel is om niet alleen de systemen te vernieuwen, maar ook de werkwijze van de mensen die ermee werken. Het is onze missie om de eindgebruikers niet alleen te informeren, maar ook te inspireren. Wij geloven in het creëren van betrokkenheid bij en nieuwsgierigheid naar de verandering.
Onze ondersteuning stopt niet na de initiële lancering. Wij staan klaar om te assisteren tijdens de cruciale eerste ervaringen en bieden begeleiding bij vragen in de maanden die volgen op de implementatie. Dit zorgt voor een soepele overgang en een sterke adoptie, waardoor uw team het maximale potentieel van de nieuwe technologie kan benutten. Met ons aan je zijde, is ook jouw organisatie verzekerd van een partner die de eindgebruikers door elke fase van het veranderingsproces leidt.
Deze holistische aanpak van verandermanagement, eindgebruikersbegeleiding en technische assistentie noemen wij ‘Implementatieondersteuning’, de kern van onze expertise in het faciliteren van een soepele technologische transitie en het ontzorgen van alle partijen in de organisatie
Van adoptie naar efficiënter werken
Adkar
ADKAR leidt ons in vijf fasen naar succesvolle ondersteuning bij veranderingen binnen jouw organisatie.
Onze aanpak is persoonlijk en stapsgewijs, met een focus op zowel de techniek als de mensen die ermee werken.
We bieden heldere communicatie, praktische trainingen en ondersteuning, allemaal afgestemd op de ADKAR-stappen.
Awareness
Bij de eerste stap van bewustwording draait alles om het 'waarom' van verandering: het is cruciaal dat medewerkers de noodzaak inzien en het belang ervan erkennen, anders groeit de weerstand. Inzicht in hoe medewerkers de huidige situatie ervaren en beoordelen, is essentieel om hen te doen begrijpen waarom verandering onvermijdelijk is.
Desire
Bij de eerste stap van bewustwording draait alles om het 'waarom' van verandering: het is cruciaal dat medewerkers de noodzaak inzien en het belang ervan erkennen, anders groeit de weerstand. Inzicht in hoe medewerkers de huidige situatie ervaren en beoordelen, is essentieel om hen te doen begrijpen waarom verandering onvermijdelijk is.
Knowledge
Knowledge draait om het opbouwen van de juiste kennis voor en na verandering, waarbij inzicht in het huidige kennisniveau en leermogelijkheden van de medewerker essentieel is voor effectieve kennisoverdracht.
Ability
Het gaat niet alleen om kennis, maar om de bekwaamheid om deze praktisch toe te passen; zoals bij pianospelen de theorie niet volstaat zonder de vaardigheid om te spelen, zo zorgen onder andere onze maatwerktrainingen en Quick Reference Cards ervoor dat medewerkers kennis omzetten in concrete vaardigheden voor meetbare resultaten.
Reïnforcement
Reïnforcement is cruciaal om te zorgen dat medewerkers de nieuwe vaardigheden blijven gebruiken en niet terugvallen in oude gewoontes; dit vereist een zorgvuldige communicatie die afgestemd is op de behoeften en successen van de medewerker, zonder te overladen met informatie.
Migratie naar Microsoft 365
Bewustwording als basis
Verlangen naar vernieuwing
Kennis is koning
Vaardigheden versterken
Verankeren van vooruitgang
Van technische migratie tot eindgebruikers adoptie
GELD UITGEVEN VOOR IMPLEMENTATIEBEGELEIDING: WINST OF VERLIES?
Klaar om de volgende stap te zetten?
Laten we samen ontdekken hoe we jouw implementatie of migratie tot een succes kunnen maken. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek en zet vandaag nog de eerste stap naar een soepele overgang.